2月15日,瑞雪纷飞,伍家岗区东站路217号,安琪健康食品原料产业园。透彻明亮的车间里,智能化混合生产线高效运转,一袋袋产品封袋、打包、装箱后被送往成品仓库。
从2021年1月开工建设到正式投产,300多个日夜,安琪健康食品原料智能工厂项目克服了疫情带来的种种不利影响,在极其紧张的工期内,按照预定的目标投产。
这是集团在“十四五”期间、进入新发展阶段后第一个投产的重大项目,凝聚着各级政府部门的亲切关怀和集团领导、各部门的鼎力支持。
从立项到开工,仅用了3个月
作为市、区两级重点项目,市委市政府、区委区政府、各政府部门对项目寄予殷切厚望,为项目建设顺利推进提供周到服务,主要领导多次到现场办公,协调指导工作。
宜昌市自然资源和规划局伍家岗区分局、伍家工业园区招商局等有关部门组织召开项目推进协调会50余次,协调解决大小问题近300个,为保障项目有序推进,促进项目早竣工、早达产、早见效,千方百计做好服务工作。
健康食品原料智能工厂项目按计划在2021年1月开工,前期规划审批等工作紧张而关键。为了尽早通过审批,土建主管闫威随身带着电脑,几乎天天往返在住建局、规划局进行手续填报、审批资料提交。
“周四上午,我正准备去递交审批材料,最后一遍检查时发现有部分内容需要修改,时间紧,问题棘手,我向伍家工业园招商局咨询求助,工作人员立即帮我们分析原因,为我们提供详细资料模板。”当天下午,招商局工作人员和闫威一起加班准备审批资料,周五一早,就陪同闫威一起到规划局递交了审批材料。周一,闫威就领到了《建设工程规划许可证》。
需要20个工作日的能评,10天完成;
需要5个工作日的备案审批,2天完成;
需要10个工作日的规划审批,5天完成;
……
从2020年11月立项,到2021年1月29日取得施工许可证正式开工,仅用了3个月。
从一幅手绘图,到10000张施工图
“2020年10月接手健康食品原料智能工厂项目,工艺设计预留时间只有3个月,而项目采用了大量新工艺、新技术,我们只能从一幅手绘图开始。”项目工艺设计负责人张文文娓娓道来。
困难远比想象的多。工艺团队前期一边和工程设计方武汉轻工业设计院敲定沟通合作事宜,一边不停的四处奔波考察学习其他先进工艺经验。彼时,张文文还要克服刚做完手术带来的身体不适,每天辗转往返于集团其他几个项目之间。在11月下旬和12月上旬这段时间,工程设计进入瓶颈期,意见太多,光凭视频会议在短时间内无法解决。张文文当机立断,带着团队成员一起赶赴武汉。
整个设计阶段,张文文和团队到武汉去了20余次,和设计院一起召开了大大小小的讨论会50余次。“全程都在不停的和设计院进行意见沟通,一遍遍的组建优化设计方案,到1月底开工建设前,设计院总共出了大约10000张图纸, 高峰期平均每天要出100张。”
短短3个月,就完成了整个项目建设过程中的全套施工、土建、工艺图纸10000张,而谁又能想到100天前就只有一片荒草地和一幅简单的手绘图呢?
日走30000步,刷新一个个项目新记录
2020年11月的中旬,寒意渐起,东站路与梅花路交会处的项目现场还是一片荒芜黄土。项目部土建、安全、质量、工艺设备等12个专业共18人在此集结,驻场办公。
郭胜是集团工程部资深高级主管,历经了各种项目考验。作为集团“十四五”期间的重大项目之一,健康食品原料智能项目广泛采用各类国际先进水平智能制造技术,建成后将释放巨大产能,保证安琪成为国内领先、世界一流的食品原料供应商。担任健康食品原料智能工厂项目常务副经理,负责工程施工全面管理工作,让郭胜感到责任重大。
“工期紧,总包方必须增派精兵强,我们大伙儿得一起铆足劲,力保9月前完成主车间封顶工作!”伴随着机器轰鸣声,郭胜的语气异常坚定。一边说着,脚步没停,又紧了紧安全帽,继续绕着工地一圈圈巡检,查看项目施工情况,经常是巡检完,回到办公室,脚底板上都是厚厚的一层黄土。他的微信步数几乎每一天都是30000步,占据朋友圈榜首。
3月1日,旋挖桩、强夯机穿梭作业,第一根桩基开挖,近百口10多米深的基坑迅速出现在眼前。
4月18日,项目所有旋挖桩及SDDC桩已全部完成;30日,地下工程桩基施工完成,桩基沉台、独立基础、地梁等部分完成;
5月5日,原料库基础全部浇筑完成;
6月3日,一车间进行到一层7m框架结构模板安装,原料库钢梁主结构已安装完成,货场水稳层铺设也已完成;
7月15日,办公楼四层框架结构浇筑完成。
施工不断推进……
为了抢工期、赶进度,投入400余名工友鏖战一线,健康食品原料智能工厂的建设者们睁圆了眼、憋足了劲,把每一个钟头都掰开了揉碎了用。
8月15日,健康食品原料智能工厂项目生产车间实现封顶,比预期早了16天;
9月7日,立库、办公楼、食堂、消防、辅助用房6大主体工程结构封顶;
9月10日,外墙工程、二次结构、机电安装等全面展开施工。
而这一日期距离项目第一根桩基开挖,仅过去了7个月。
空中加油,向着终极目标冲刺
2021年国庆期间,项目施工正进入最关键的阶段,主体结构内部施工时间紧迫,部分设备机器已经进场,钢结构屋面外板、管道安装、水电预埋、地坪浇筑等土建施工收尾和设备安装交叉作业,施工安全出不得一丝纰漏。
“为了应对多兵种作战、多项作业交叉的施工‘小高潮’,我们积极组织国庆前安全隐患排查整改,切实做到‘先消隐患再施工’,保证国庆期间的施工安全。”园区工厂常务副总经理、项目部安全管理负责人武小虎说。
“在高空作业,一定要系好安全带,安全带的挂钩一定要挂在结实牢固的构件上。”10月4日早上6:00,施工单位屋面板安装班的班前会上,陈颖检查了高空作业人员安全带准备情况,并对他们进行安全警示教育。这样深度介入施工管理,是健康食品原料智能工厂项目安全管理团队抓好施工安全的有效方法。
10月中旬,由于疫情管控影响,设备不能按时到场,工期紧张,时间耗不起。项目部从多个渠道做工作,向厂家说明购货急迫性,难题面前,集团工程部资深高级主管、项目部包装仓储负责人陈涛飞赴河北,经多方接洽、协商,最终厂方通过内部协调,确保了紧急调货,设备安装如期推进。
随着施工节点的稳步推进,生产线设备、立库设施、公用工程系统有条不紊的完成了建设安装,现场的进度日新月异。
每个忙碌的建设者都有一个共同目标──保质保量按期完工。
24小时在线,开车倒计时
“要力争达成2022年春节前投料试生产目标,锚定建设目标,倒排工期计划,科学组织交叉作业时间。”在11月12日召开的项目攻坚会上,园区工厂总经理、项目部经理陈永强发出了“抢工期,赶进度,大干90天”的动员令,按下了项目建设的快进键。
动员令的背后,是项目部全体人员的担当和责任,昼夜轮班,放弃节假日休息,手机24小时不关机,每晚加班到深夜才离开是常态。时间紧,任务重,在项目建设攻坚期,这句话比任何时候都更加的厚重。
倒计时30天!
“下暴雨了!要去查看车间现场情况……”凌晨2时许,劳累了一天的设备主管李波被暴雨声惊醒。“车间天窗都封严实了没有?有没有渗雨进来?”不放心现场情况,李波迅速穿上衣服赶往现场。凌晨4点,和当晚值班人员一起巡检完项目现场回到家后,他被大雨淋湿的衣服裤子都已经“暖”干了。
倒计时20天!
春节期间,为保证春节期间关键设备调试清洗、产品质量检验不停工,项目部50余人坚守岗位。质量、设备人员“白加黑、五加二”,不分昼夜“按需”上班,他们放弃与家人的团聚,抢抓工期,全力支持项目投产运行工作。遇到特殊工作节点,都是亲自带班作业,坚守工作至凌晨两三点,第二天早上不到8点又要投入到紧张的工作中去。
倒计时10天!
“今天还要不要继续一起加班?”“已经11点半了,你们先回去,离正式生产只有不到10天了,新型自动高速包装机的工艺参数还需要调整,我再研究一下。”赵旺伟摇摇头说道。项目大量采用新材料、新工艺、新设备,车间智能化程度非常高,这些智能化精密设备对专业人员的技能要求极高。“时间紧,任务重,白天忙着调试,只能晚上加班加点学习新技术,摸索新设备。”
车间现场交给了专业人员,后勤保障工作自然就落到了管理人员身上。秦涛,园区工厂综合管理部部长,从项目一开始就进驻在工地大本营,负责疫情防护、后勤保障和项目现场管理。加班到深夜是常态,他爱人说“一月难得在一起吃一顿饭”。冯志维是2020年才来到园区工厂的小姑娘,承担食品原料二部的行政工作,她坚守到除夕当天才回家,大年初三又匆匆返回工作岗位,每逢饭点,冯志维都需要提前统计用餐情况,联系产业园食堂进行配送,保障春节坚守人员的就餐问题。
为了让坚守岗位的员工在项目过个温馨祥和的别样春节,项目部精心准备,采购了新鲜的水果、食品,在主车间对面道路上装饰了红红的灯笼,营造节日氛围,让员工们在现场也能感受到“家”的温暖。
2月12日上午,宜昌市场监督管理局、伍家岗区监督管理局专家审核组,放弃周末时间来到车间现场审核,核发了生产许可证。比常规的审核周期缩短了15天。
2月15日,随着智能化混合生产线首批产品的成功产出,标志着安琪健康食品原料智能工厂项目正式投产。
大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。“十四五”期间,园区工厂将致力做世界级的工厂、集团精益制造的名片、非酵母业务的孵化器。扩容量,增体量,上质量。到2025年,发展成为年产量超20万吨、总产值突破30亿元的健康食品配料、生物技术原料综合制造商。